亞馬遜最重要的一個字
EMBA雜誌編輯部/文 去年,富比士雜誌(Forbes)問股神巴菲特(Warren Buffett),在他長時間第一手的觀察裡,企業界最令他印象深刻的人是誰。他的答案是:亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)。 亞馬遜的市值直逼蘋果公司,全球坐二望一,而貝佐斯的身價則是無庸置疑的全球第一。已經到了這個層次,貝佐斯在談公司時,還是像在談一家剛成立的新公司,他相信公司的市場沒有極限。從網路書店起家,至今,公司已經進入多個產業,如同大軍壓境。 貝佐斯的辦公室所在的大樓,就命名為「第一天」(Day 1),意思是,網路還在剛起步的階段,而亞馬遜公司也是。公司在零售與網購產業中的重量級地位,幾乎觸及所有行業,只要有可以為公司增加價值的生意,貝佐斯幾乎都會決定去做。 富比士雜誌日前深入專訪貝佐斯,發現在亞馬遜,最重要的一個字是「好」。貝佐斯說明,在一般的組織結構裡,基層主管如果想嘗試一個新點子,必須先說服他的直屬上司,然後上司的上司也要點頭,之後同理,層層往上。 一路上,只要聽到一個「不」字,新點子可能就會胎死腹中。這是為什麼靈活的新創公司,很容易就能宰掉迂腐的恐龍企業。即便有十九個投資人對新創公司說「不」,只要第二十個投資人說「好」,一個破壞式創新的點子就能成真。 因此,貝佐斯刻意把亞馬遜的組織結構安排成,有多條路徑可以抵達「好」這個字。相對地,公司也有「兩邊都能開的門」的機制,意思是,公司本來以為能夠加分的決定,如果後來發現其實沒辦法,就可以收回。 正因公司裡有成千上百位主管,可以讓一個點子綠燈通行,其中一定會有實際執行之後,發現當初應該要亮紅燈的。這些點子必須可以被收回,而不是硬撐下去。負責亞馬遜零售事業的高階主管威爾克(Jeff Wilke)表示,公司要發明或實驗新產品,必定會經歷一些失敗。有「兩邊都能開的門」,這樣的機制很重要。 事關公司未來的大點子,貝佐斯以當「減速長」(Chief Slowdown Officer)為榮,沒有符合以下三大條件的點子,他會為公司踩煞車:一、原創,不可以是學別人的;二、可以規模化,如果一個點子最終只能成長到一個小規模,就不適合公司;三、要有符合矽谷等級的投資報酬率。 他觀察,符合三要件的點子源自於兩個模式:第一個是從顧客的需求開始,公司注意到消費者的某個行為,然後想辦法提供一個產品來服務他們;第二個則是,公司知道如何做一件具有價值的事情,然後為這件事情找到顧客。 貝佐斯要亞馬遜永遠處在創立的「第一天」,創新點子不要停。
0 評論
成語算術
誰編的?非常好玩。 給長者玩玩開心,防老年癡呆。 讓你見識一下,語文版數學題! 加法運算: ( )言為定+( )鳴驚人=( )全其美 ( )親不認+( )觸即發=( )竅生煙 ( )體投地+( )手遮天=( )神無主 ( )令五申+( )平八穩=( )步之才 ( )通八達+( )望無際=( )湖四海 ( )龍戲珠+( )零八落=( )霄雲外 ( )海為家+( )親不認=( )萬火急 ( )生有幸+( )顏六色=( )面玲瓏 ( )字千金+( )令五申=( )通八達 ( )牛一毛+( )目了然=( )面埋伏 減法運算: ( )彩繽紛-( )呼百應=( )海升平 ( )全十美-( )手八腳=( )顧茅廬 ( )光十色-( )事無成=( )面八方 ( )嘴八舌-( )親不認=( )言為定 ( )死一生-( )分五裂=( )湖四海 ( )室九空-( )盤散沙=( )牛一毛 ( )神無主-( )龍戲珠=( )面受敵 ( )體投地-( )長兩短=( )敗俱傷 ( )仙過海-( )擲千金=( )上八下 ( )面威風-( )光十色=( )頭六臂 ( )顏六色-( )海為家=( )絲不苟 乘法運算: ( )裡挑一×( )川歸海=( )籟俱寂 ( )馬平川×( )發千鈞=( )筆勾銷 ( )全其美×( )廂情願=( )海一家 ( )花齊放×( )萬火急=( )變萬化 ( )全十美×( )指連心=( )花盛開 ( )龍戲珠×( )絲不苟=( )面三刀 ( )心二意×( )視同仁=( )思而行 ( )言九鼎×( )牛二虎=( )霄雲外 ( )顧茅廬×( )望無際=( )言兩語 除法運算: ( )壽無疆÷( )思不解=( )折不撓 ( )辛萬苦÷( )步芳草=( )年樹人 ( )霄雲外÷( )頭六臂=( )教九流 ( )神無主÷( )虎相鬥=( )長兩短 ( )面楚歌÷( )面三刀=( )龍戲珠 ( )拿九穩÷( )光十色=( )袖清風 ( )煉成鋼÷( )全十美=( )拿九穩 ( )氣呵成÷( )毛不拔=( )波三折 ( )拜之交÷( )鬢如霜=( )海為家 混合運算: 丟( )落( )+( )步登天=( )( )成群 ( )從( )德+( )鼓作氣=( )年( )載 ( )體投地×( )竅生煙=( )令( )申 ( )石( )鳥×退避( )舍=( )頭( )臂 ( )面( )方÷獨( )無( )=( )面楚歌 ( )折不撓-( )牛( )虎=( )面玲瓏 怎麼樣,是不是別具一格? 你都會了嗎? 多動腦,人不老,這個辦法真的好~ 早餐吃鍋貼饅頭配雪蓮子麵筋,我們是第一次這樣吃。昨天,老婆的一位同事送了「鍋貼饅頭」,還說這很不容易買到。
所謂的鍋貼饅頭,不是鍋貼加饅頭,或把鍋貼包到饅頭裏面,而是把饅頭做成鍋貼的形狀,瘦長型的饅頭做好後再到鍋子上煎烤一下,有一邊的皮是金黃色的,多了鍋貼皮的酥與香。 老闆只是改變了饅頭的形狀並加了一道煎烤程序,結果生意大好。這在管理上叫作創新,也是一種差異化的策略。饅頭店到處都是,鍋貼饅頭只此一家,成了獨門生意,財源滾滾而來。 配饅頭的雪蓮子麵筋剛好也是同樣的策略,市面上有很多老牌子的花生麵筋,而這位老闆找到雪蓮子做成麵筋,很對味,也養生,放在有機商店通路,生意也很好。除了創新、差異化,還添加健康養生的策略,符合現代消費者的需求。 事在人為,儘管市場景氣有起伏,只要你做出對的商品,符合目前消費者需要,就會有人買。如果再加一點創意,就可以讓產品更有競爭力。 作者 高明智(惟智) 在第0021期,管理新知欄有新時代人才的五種力量,如上頁。以往,我只放圖,由讀者自行體會,自我啟發,自我學習。現在開始,我會挑選一些內容,逐期介紹。
承諾力是說到做到的能力,有責任感的意思,可以形成一股讓人信任的穩定力量。 付出力是願意無私地為人服務,付出自己的時間與精力,就是奉獻的意思,可以形成無形的價值鏈。 結盟力是與人建立合作關係的能力,就是與人結好人緣的意思,可以形成人脈網路。 創新力是能夠做一些不一樣的事,或是同樣的事,能有不一樣的做法,可以形成更高的附加價值。 口才力是溝通表達,能夠為自己、為一件事、一個理念作宣傳,就是很會包裝與行銷,可以形成讓人瞭解與接受的結果。 想像我們是有生命、有活力的有機體,如一棵樹,具足這些能力有何作用?最近的體會如下。 承諾力是根,向下紮根,愈來愈深。地下的根愈深愈廣,地上的樹可以長得又大又穩。 付出力是莖,向上成長,累積推疊,愈來愈高。付出愈多,樹愈高。付出愈多,人愈快樂。 結盟力是枝,向外擴散,不斷延伸,愈來愈廣。結盟是拓展的力量,當環境險惡困難,結盟更重要。 創新力是葉,形塑整體形象,有自己獨特之處,愈來愈美。葉子可以定期修剪,舊的剪掉,長新的。 口才力是花,讓路人聞到花香,駐足樹下,讓知道與認識我們的人愈來愈多,甚至可以傳播種子。 如果是一棵樹,要開花結果,就要有好的陽光、空氣、水,好的土壤,好的園丁定期澆水、施肥、修剪。如果是人,就要有好的環境,好的善知識,好的法水。讓自己做自己的園丁,記得定期自省,定期學習,定期檢討。讓自己的五種能力長出來,用於利益人群,會有奇妙的好結果。 |