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參考解答

•這個組隊「感恩、尊重、愛」不夠落實
•和氣長尊重的成份少了一些，才會沒耐心等待，直接去找人。
•協力長感恩心少了一點，才會認為和氣長自己找人是對她不尊重。
•互愛長的愛不夠，才會找不到方法讓和氣長和協力長彼此互愛。
•關於香積整天，不願將時間分開，可以請問和氣組長的想法和原因，是否有他的擔心，大家一起解決，或者在分段上可以做協調，用種種方便令大家可以輕鬆快樂的出勤務。
•造成這個問題的原因:
1.  大家還沒找到自己的定位
2.  擔心大於同理
3.  缺乏感恩尊重愛
4.  互動太少，以任務為導向
5.  社區經營技巧和方法應更充分授權和傾聽
•就阿寶來說，如果事情本可順利完成就沒事，但是整個體制亂了序，時間沒到，和氣組長急著找人，是否曾經有過讓和氣組長無法安心的狀況!
•如果和氣組長可以找到人，互愛、協力找不到人，是否也顯現了互愛、協力有需加強的地方。例如；沒有結好人緣，邀約技巧方法等等，如果有用心，或者可以從和氣長這邊學習和氣長如何做到的。
•這裡面看到幹部沒有溝通，和氣長在四法四門裡面「和氣則是和合門—和聖賢心，合菩薩道。」應該是協助的角色，若要社區運作順利，需有溝通、傾聽的能力，若擔心找不到人，可以將找人期限往前挪，並與互愛協力訂立如何協助的默契。
•關懷門的互愛長阿寶，可以更積極的做溝通的橋樑，光擔心和不滿是無解決問題，讓和氣放心、讓協力可以安心，發揮積極、柔軟的溝通是必要的。